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Consulenza Direzionale

I nostri consulenti sono in grado di supportare le diverse attività imprenditoriali nell’analisi dei rischi e delle opportunità e di proporre delle soluzioni ai problemi rilevati, oltre che di accompagnare l'azienda durante tutto il periodo di implementazione delle soluzioni. L'obiettivo della consulenza direzionale è di rendere l'organizzazione più funzionale attraverso i seguenti servizi:


  • Supporto al cambiamento e sviluppo dei processi organizzativi
  • Indagini di mercato e identificazione delle opportunità di business
  • Progettazione e definizione di nuovi prodotti e servizi
  • Supporto alla direzione aziendale per la messa a punto di strategie a breve, medio e lungo termine: Definizione della vision, della mission, degli obiettivi e dei piani operativi aziendali
  • Indagini sulla qualità del servizio e sulla Customer Satifisfaction
  • Reingegnerizzazione dei processi aziendali (Business Process Reingeneering BPR); studi di fattibilità, analisi di scenario per l’aumento del profitto e la riduzione dei costi dei processi aziendali
  • Human Performance Management: Analisi della struttura organizzativa, sviluppo di strategie per le risorse umane e del cambiamento culturale aziendale; sviluppo di sistemi di compensation e incentivanti per la valorizzazione di risorse umane
  • Knowledge Management per lo sviluppo di competenze e la condivisione del sapere acquisito
  • Performance Management: Disegno e introduzione di sistemi di Business Intelligence (BI) e cruscotti aziendali che consentono a prelevare dati dai vari sistemi per renderli accessibili in modo consolidato al mMnagement al fine di controllare i fattori critici di successo e supportare le decisioni
  • Supply Chain Management (SCM): Ottimizzazione della catena logistica tenendo conto dell'integrazione dei processi operativi, partendo dalla richiesta del Cliente fino alla consegna del prodotto finale al Cliente.